【要約】GitHub Projectsではじめるスケジュール管理 ― ガントチャートとカンバンの使い方 [Qiita_Trend] | Summary by TechDistill
> Source: Qiita_Trend
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// Problem
執筆者が記事管理をGitHubのPRベースの運用に移行した際、タスクの増大に伴い管理が困難になった。管理対象が増えることで、以下の課題に直面している。
- ・どの記事がいつ公開予定なのか、全体像が不明確になる。
- ・どのPull Requestが未マージのまま残っているか把握しづらい。
- ・作業の進捗状況と、公開スケジュールの乖離を検知できない。
// Approach
GitHub Projects (V2) を導入し、タスク（Issue/PR）とスケジュールを同一プラットフォーム上で管理する。具体的には以下のステップで運用を行う。
- ・カンバン（Board）ビューを用いて、ステータスごとに進捗を可視化する。
- ・ロードマップ（Roadmap）ビューを追加し、日付フィールドを用いてガントチャートを作成する。
- ・Workflow機能を有効化し、PRのマージ時にステータスを自動で「Done」へ遷移させる。
- ・各アイテムに公開予定日を設定し、スケジュールと実作業を紐づける。
// Result
GitHub Projectsの活用により、進捗管理とスケジュール管理の一元化を実現した。運用フローを確立したことで、以下の成果が得られている。
- ・カンバンにより「今週何をするか」という作業単位の進捗を即座に把握できる。
- ・ガントチャートにより「いつ何が公開されるか」という全体像を俯瞰できる。
- ・PRとスケジュールが連動するため、マージタイミングと予定のズレを容易に検知できる。
Senior Engineer Insight
> GitHub内で完結する点は、コンテキストスイッチを減らし開発体験を向上させる。特にPRとスケジュールを紐づける運用は、リリース管理において極めて実用的だ。ただし、複雑なタスク間の依存関係の管理には限界がある。小規模から中規模のチームや、コンテンツ制作のパイプライン管理には最適だが、大規模なソフトウェア開発のクリティカルパス管理には、より高度なPMツールの検討が必要だろう。