【要約】完璧主義を手放したら評価が変わった、新人の優先順位の付け方 [Qiita_Trend] | Summary by TechDistill
> Source: Qiita_Trend
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// Problem
新人エンジニアが、良かれと思って指示範囲を超えた修正を行い、本来の目的を見失う問題に直面している。丁寧な作業が必ずしも評価に直結しない実態が示されている。
- ・指示外の表示崩れ修正など、範囲外の作業への着手。
- ・完璧主義による作業時間の増大と残業の常態化。
- ・本来優先すべきタスクへのリソース不足。
// Approach
リーダーの助言に基づき、作業の判断基準を3つの観点に整理し、セルフチェックを導入した。これにより、無意識な作業の肥大化を防ぐ仕組みを構築している。
- ・緊急度：期限内に完了すべきかを確認する。
- ・重要度：利用頻度や影響範囲を考慮する。
- ・過剰品質：完成基準を超えていないか検証する。
- ・実施タイミング：作業前と一区切りの2回実施する。
// Result
優先順位を意識した判断を行うことで、業務の進め方が改善され、評価の向上に繋がった。単なる作業者から、リソースを選択できるエンジニアへの成長が示されている。
- ・指示外の作業への過剰なリソース投入を抑制。
- ・「選べる人」としての評価獲得。
- ・AIに依存せず、自律的な判断力を養う習慣の形成。
Senior Engineer Insight
> 技術力以前の、デリバリー能力に関する教訓である。大規模開発において、個人の完璧主義はプロジェクト全体の遅延を招く。エンジニアには、ビジネス価値に基づいた「適切な妥協点」を見極める能力が不可欠だ。これは運用コストやスケーラビリティの観点からも極めて重要である。